华为人,你懂的

第十五回成也PL,败也PL(3)
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    测试部的周芷若mm有句名言:“最好的安慰方式就是把自己的丑事抖给人听。”

    我觉得这句话很受用,看到自己不喜欢的人倒大霉是另一种难以言状的快活,这也是一种人之常情,虽然自私了点。

    项目组在例会上闲侃的时候最流行的一句话是:“最近大家有啥憋屈的事,说出来让大家爽一爽。”

    子兰将军这时候和我聊起来他的伤心事儿,说他们项目的pl是明朝抗倭英雄李如松,早年的时候在大唐,后来工作n百年,转到了华为,技术甚是过硬,历史甚是复杂,基础甚是雄厚,对人要求甚是严格。

    这就像有些家长,孩子还没断奶就让背《三字经》,孩子还没有会走路就要求百米跨栏,虽然一定程度上我们都赞成给人压力,但是那是在态度正确的前提下。

    一个天天对着你笑的pl,分给几百吨重的麻袋咱都可以扛,一个天天板着脸的pl,看见心里就不舒服,更别说干活了。

    现在子兰将军就遇到了一个pl,天天板着脸,对你吆五喝六,问一些非常容易但是我们肯定不会的问题,比如你问一个两岁小孩子^56书库 .shubao2./class12/1.html,两个黄鹂鸣翠柳的下一句是什么呀,他铁定答不上来。

    于是我们这位李如松大将军顿时就火冒三丈,先是对其进行了形而上的政治攻讦,接着是形而下的人格诋毁,最狠的一句话是:“猪都比你强。”

    说实话,我听着不轻松,我是个善良的人,不希望大家倒霉,于是我也忧心地帮他琢磨,但是狗屁办法也没有想出来。

    因为作为新员工,面对管理层,我们没有丝毫反抗的余地。

    有一天,子兰很晚才回来,半夜三更点根烟,坐在客厅里,拿着一本《新员工入职指南》。

    我说干吗呢?

    他说要看离职的流程。

    我才知道出大事儿了。

    原来子兰由于一个错误的问题被李如松给狠狠地损了一顿,已经无法交流了。

    这个时候我赶紧劝,说千万不要离职,一定要顶下来,李如松我们知道,就是那种人,有点本事,能打点小仗,立了些功劳,最后还不是给人当了炮灰,所以咱不能泄气,无论如何得顶下来。

    </p>
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