开了两个晚上的会议，只是表明了变革的立场和定下目标而已，真正能够出成绩还得看执行。56书库

    夏云最近有点忙，抓执行，重塑具有高效执行力的企业文化是她重中之重的工作。在这方面，她没有经验。不过前生她是文员，没吃过猪肉还见过猪跑，一些执行的案例还是亲身经历过的。

    接下来即将进行的几场培训可以说新企业文化的先锋了。在培训中灌输执行第一的共有价值观，体现执行的重要『性』，让员工认为执行很重要，一步一个脚印去做很重要，先让员工在脑子中有这种认同，对德鑫来说，至关重要。

    培训过后，夏云会进行后续跟进，以确保同事们能依照原定进度完成会议上承诺的目标，并找出缺乏纪律或理念与行动不匹配的问题，同时也能理清各项具体细节，让各个部门动作步伐协调。

    这也是夏云和洪敏亲自上这几场培训课的原因，别的老师也无法上。怎么上这个课，不仅要有技巧，还要有信念、激情，能感染到别人，这是影响力的体现。不过，夏云自认就目前来说，# 她的影响力还远远不够，真要达到成为一个具有影响力的领导，还真的有很大的路要走。盖因为之前一年，德鑫处在求生存阶段，对员工进行“放羊”式管理所致。现在当然不能如此了，要改变她在员工心目中的形象，树立老板的威信，也跟改变企业文化一样，需要时间。

    就这个问题，夏云也和洪敏探讨过，两人已经达成一致共识。

    这两天。两人一直忙着备课，为培训员工的课程做准备，两人也分工明确，企业文化的核心以及要点早就探讨好了。

    夏云在笔记本上写着课程讲稿。重生后没有电脑，一度不习惯。开始创办德鑫一切节约从俭，九十年代初期的电脑只有286，功能简单却奇贵无56书库。

    只有两台电脑还真不好分配，幸好这是民营企业，不是国营单位。夏云给自己装一台别人也不能有意见，她是老板么，花自己的钱买电脑，谁敢多话？

    另一台本来打算给洪敏的，洪敏双手连摆，说：“算了吧，我又不会用，谁会用给谁用吧。”

    问了一圈，除了杨汉没人会用。杨汉会用夏云早就知道，他要不会才是怪事呢。可是电脑真不能装他桌上，他不是工作人员。

    最后夏云还是把电脑装在贾翠翠桌上，又交待杨汉教贾翠翠五笔打字法，说：“以后的文件就由翠翠打印了。”

    真是天大的惊喜，就像天上掉馅饼差不多，贾翠翠乐疯了，丝毫不顾形容在办公室里蹦蹦跳跳。其他人脸上只有羡慕嫉妒恨的份了。

    夏云笑着说：“先买两台，以后有需要再添置。”又适时给员工们鼓劲：“要想有好东西其实也很容易，努力干活，做出成绩，什么没有？一切都会有的！”(未完待续)

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